Service Flow
サービス導入の流れ
お問い合わせからご契約、そしてプロジェクト開始後まで。
ご相談いただいてから、どのような流れで支援が進んでいくのかを
事前にご理解いただくために、全体のプロセスをご説明します。
お問い合わせから
ご契約まで
私たちは、いきなり施策や制作の話はしません。
まずは現状を整理し、課題と目的を明確にすることから始めます。
「何をやるか」ではなく、「なぜやるのか」「何をやらないのか」を一緒に決め、
事業にとって本当に意味のある支援だけをご提案します。
無料相談・ヒアリング
「何を相談すればいいか変わらない」
方でもご安心ください
- 現状のお悩み違和感をそのままお聞きします
- ITや専門用語の前提は一切不要です
課題整理・現状分析
課題が曖昧な状態から、
整理された状態へ
- 数値・WEB状況・業務フローを棚卸し
- ボトルネックや優先順位を可視化
- 「やるべきこと」と「やらないこと」を整理
ご提案・支援内容の決定
目的に合わせて、
最適な関わり方を一緒に決めます
- 目的・課題に応じた支援内容のご提案
- 進め方／期間／費用感を明確に共有
- 納得いただいた内容のみご契約
ご支援開始
ご契約後は、段階的にフェーズを分けながら支援を進めていきます。
まずは戦略を固め、その後に実行・改善を重ねることで、無駄のない成長を目指します。
①ファシリテーション
＋キュレーション
現状の課題を棚卸しし、戦略の最適解を導き出すための3ヶ月間の集中期間です。
②実行・継続フェーズ：パートナー並走
現戦略を立てて終わりではなく、実際に施策を回し、数字を見ながら改善を続けるフェーズです。
状況に応じて、コンサルティングと実務支援を柔軟に組み合わせます。
具体的な支援内容の例
「上流の戦略設計」から「現場の実働」まで。数字を見ながら、必要な支援を柔軟に行います。
01
戦略・設計
- 事業の横展開を見据えた上流マーケティング戦略設計
- リサーチ、ターゲティング、ポジショニングの定義
- マーケティング目標設定と必要な広告費用の算出
02
実行・運用・改善
- HP制作・広告運用・DX導入を実施
- ホームページ制作・改修
- WEB広告の運用・改善
- DX導入・業務フロー改善
- 計測環境の整備（アクセス解析・数値取得）
03
体制構築・運用
- 社内外の役割整理・業務分担の明確化
- インサイドセールス（IS）体制の構築
（内製／外注の混在型にも対応） - マーケティング〜営業までの導線設計
- 情報共有・進行管理フローの整備
04
定期レポート・伴走支援
- 定期的な数値レポートの共有
（KPI・進捗状況・改善ポイントの可視化） - 数値をもとにした課題整理と改善提案
- 施策の優先順位見直し・方向性の調整
- 状況に応じた施策追加・軌道修正の提案
05
集客
- 集客戦略の設計
（ターゲット・訴求軸・チャネル選定） - リードジェネレーション施策の設計・実行
（WEB広告／コンテンツ／展示会／ウェビナー等） - テストマーケティングの実施
- 施策ごとの効果検証・改善
06
その他
- 経営会議・戦略会議への同席
- 数値・資料をもとにした意思決定支援
- 施策の優先順位整理・投資判断の壁打ち
- 外部CMOとしての稼働管理、マーケティング健康診断
サービスの詳細を確認する
ASAKURAの
「品質」へのお約束
「レスポンス24時間以内厳守」
「粗利管理によるリソース確保」
「トラブル時の誠実な対応」
など、私たちが遵守している品質基準を
公開しています。
・行動指針を読む
空き状況
すべての案件を、
朝倉が
責任をもって担当するために
ASAKURAでは、営業だけ・設計だけを切り分けることはせず、朝倉自身が、戦略設計から実行まで一貫して関わります。
その品質を担保するため、対応できる顧客数には明確な上限を設けています。
現在の空き状況については、詳細を直接お問い合わせください。
「やるべきことの順番」
から、一緒に考えます。
・「広告をやるべきか」
・「ホームページを直すべきか」
・「そもそも何から手をつけるべきか」
そんな段階でも問題ありません。
ASAKURAは、事業全体を見ながら、最適な順番を一緒に考えます。
